興屹動(dòng)態(tài)興屹報(bào)

興屹?gòu)脑缱テ?凝心聚力 大展宏“兔”迎新年 ——興屹召開管理班子2022年度工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-04 瀏覽次數(shù):508
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       2022年是受疫情反復(fù)沖擊的第三年,自12月7日,國(guó)務(wù)院防疫新規(guī)不斷優(yōu)化以后,國(guó)內(nèi)迎來(lái)了“經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。興屹搶抓機(jī)遇,從早抓起,2022年12月30日上午9點(diǎn),召開管理班子2022年度工作總結(jié)匯報(bào)會(huì),凝心聚力,整裝出發(fā),為2023年的工作起好步、開好局做準(zhǔn)備。董事長(zhǎng)王金斌主持會(huì)議并講話。

       會(huì)上,行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、工程、營(yíng)銷五大管理委員會(huì)和研發(fā)中心的總裁總監(jiān),依次向公司董事會(huì)匯報(bào)了2022年主要工作,實(shí)事求是地分析工作中存在的問題,提出了解決問題的對(duì)策,并就做好2023年工作提出初步規(guī)劃和努力方向。

QQ圖片20230104153937_副本.png董事長(zhǎng)王金斌講話

        匯報(bào)會(huì)后,王金斌董事長(zhǎng)做總結(jié)講話,對(duì)大家一年來(lái)的辛苦付出,取得的成績(jī)表示肯定。他表示,2022年是公司提檔升級(jí)的一年。

        一年來(lái),公司成立了五大管委會(huì),是成功的創(chuàng)舉。公司的管理從董事會(huì)轉(zhuǎn)向管委會(huì),管委會(huì)真正開始發(fā)揮自主管理作用,科學(xué)有效的管理架構(gòu)真正形成;適時(shí)提出二期工業(yè)園正式啟動(dòng)開建,2023年的工作將迎來(lái)質(zhì)的提升;成立了研發(fā)中心,配足了人員,搭起了架構(gòu),已在智慧管控平臺(tái)功能完善,軟件研發(fā)、硬件改進(jìn)創(chuàng)新及市場(chǎng)推廣拓展等方面取得了初步成效;自主開發(fā)擴(kuò)容升級(jí)興屹的ERP,提高了辦公效率,提升了管理手段;成立發(fā)展了盛世博發(fā)公司,完善加強(qiáng)了工程商務(wù)中心,優(yōu)化配套了營(yíng)銷,提升了服務(wù),提高了經(jīng)濟(jì)效益;啟動(dòng)了展廳的擴(kuò)建升級(jí)工作,擴(kuò)大了對(duì)外宣傳窗口;營(yíng)銷工作化解存量,擴(kuò)大增量,培植引進(jìn)并成立了營(yíng)銷九、十、十一公司,加快了優(yōu)勝劣汰;經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng),全年生產(chǎn)加工值比上年增長(zhǎng)50%,工程合同額比上年增長(zhǎng)20%。

       董事長(zhǎng)王金斌強(qiáng)調(diào),各管委會(huì)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升勝任本職工作的能力,對(duì)敢想敢干敢創(chuàng)新的年輕人要超前培養(yǎng)、大膽使用,善于樹典型立標(biāo)桿。同時(shí),他提出了2023年公司發(fā)展的指導(dǎo)思想。

       2023年是貫徹黨的二十大精神的開局之年,是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó),全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興承上啟下之年,也是三年疫情防控政策優(yōu)化后經(jīng)濟(jì)全面復(fù)活的一年。

       興屹2023年發(fā)展總的指導(dǎo)思想是:圍繞擴(kuò)大營(yíng)銷這個(gè)龍頭,在搭架構(gòu),建平臺(tái),提高管理與服務(wù)上繼續(xù)優(yōu)化;在加快人才隊(duì)伍培養(yǎng)與提升,加快新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā),厚植文化底蘊(yùn),擴(kuò)大對(duì)外宣傳這三篇文章上繼續(xù)加強(qiáng);重點(diǎn)推行實(shí)施管理部門實(shí)行績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)性管理部門實(shí)行目標(biāo)管理與生產(chǎn)全面實(shí)行工效掛勾,奮力推進(jìn)興屹持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展。

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       最后,董事長(zhǎng)王金斌對(duì)2023年各管委會(huì)的工作提出了要求。行政要有強(qiáng)有力的綜合素質(zhì)能力;生產(chǎn)要采取各種有效措施降低成本,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)營(yíng)銷工作向前邁進(jìn);工程的重點(diǎn)是推動(dòng)盛世博發(fā)的發(fā)展,拿到更多更優(yōu)的廠家代理權(quán);產(chǎn)品研發(fā)要緊盯市場(chǎng)的前沿,大膽往前闖,能走多快走多快;營(yíng)銷要以項(xiàng)目為導(dǎo)向,聚焦深耕一個(gè)行業(yè),一個(gè)板塊,在專精特新上下功夫。

       回顧總結(jié)明思路,凝心聚力再出發(fā)??偨Y(jié)匯報(bào)會(huì)讓大家對(duì)公司的整體運(yùn)行有了更加清晰的認(rèn)識(shí),明確了工作方向和目標(biāo),增強(qiáng)了信心和力量。興屹的管理班子也將以更加高昂的姿態(tài)走向2023年,齊心協(xié)力,共同開創(chuàng)新局面!


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